在流行期，灵活就业的“人员共享”模式悄然兴起，导致灵活就业的激增，对于受疫情影响的企业来说，“灵活就业”无疑成为各行各业的生命线。
甚至各国政府也经常表示支持企业采用灵活的采购模式。
据了解，李克强总理在最近的政府工作报告中没有提出GDP的经济发展目标，而是试图解决民生和就业问题。
鉴于今年疫情给就业带来的困难，报告调整了当前经济发展的新格局，提出了“灵活就业”和“休闲经济”的发展方向。为了减轻企业负担，帮助企业发展，解决就业发展问题。
灵活就业的本质在于共享经济。
将原有的人才或工作任务分解、开放、外包给外部平台，这种工作和就业方式在未来将越来越普遍，经过生态化培训，企业和员工的工作效率和经济效益将大大提高。
2015-2016年，近90%的中国企业从未听说过灵活就业的概念，劳动力市场最棘手的问题是“假外包，实发货”，到2018年，灵活就业在英国的渗透率将从3%提高到4%，在世界上劳动力最多的国家，灵活就业的普及率仅为1.4%，低于世界平均水平1.6%。
因此，从市场和增长潜力的角度来看，中国灵活的就业机会仍然很高，原因是：
首先，人口老龄化，我们正从劳动力过剩向劳动力短缺转变，70岁以后，80岁以后的年轻人和老年人都足够了，无论是经济上还是家庭上，对灵活就业的需求都将继续稳步增长；
第二，劳动自由化。目前，1995年以后的平均就业年龄只有7个月。随着生活压力的减轻和自由文化的影响，年轻人对待工作的态度和方式发生了很大变化。新职业的诞生，如海燕沙龙和淘宝内阁，也推动了劳动多样化和自由化的发展趋势。
三是女性职工的三个阶段，随着“两胎多胎”政策的完善和放松，女职工的分娩和哺乳将更加频繁。企业可以根据怀孕员工的工作参与程度，找到合适的人选填补空缺。
第四，公司的短期战略。目前，市场发展速度惊人，环境和技术日新月异，竞争对手日新月异，企业的战略周期越来越短，企业和组织的调整也越来越频繁，许多企业上半年招聘100人，下半年裁员100人，时间和资金成本都是无法估量的。
从企业发展的角度来看，越来越多的企业开始积极提出灵活就业的需求：
首先，企业是轻量级的，在战略管理中，“轻量级”是企业的共同追求，无论企业规模大小，即使企业规模庞大，如果每个作战单位都能达到“轻量级”的状态，企业最终也会变得更加敏捷。
许多成长中的企业往往没有意识到劳动力成本的潜在风险，包括人员调整周期、机会成本等。根据周期波动和工作量，企业可以将组织设计成“三叶草”模型，即自有员工+外部员工+兼职员工。
第二，外包。当今企业首先需要招聘大量的人才。随着企业管理的数字化和智能化的发展，企业的信息化程度越来越高。人力资源部有可能将招聘工作分开，并建立一个更专业、更高效的人力资源平台，帮助企业引进和管理人才，东莞市富祥劳务派遣公司。
另一方面，过去的猎头收费制度是佣金制，只有一线城市的大公司才能招聘到的人才，人力资源也越来越不平等。许多中小企业都在推动行业的创新与发展，他们把人才视为生命，通过第三方平台解决招聘问题是未来发展的必然趋势。
然而，这并不意味着公司或雇主完全放弃招聘这些技能。很多时候，采访同一行业的人是一个很好的学习机会，可以给思考带来很多灵感。因此，如果公司想灵活地使用工作，不建议采取“一刀切”的做法，根据运营要求，逐步优化成本。
第三，商业项目的制度化。除了行政和人事职能外，在实践中；许多公司的D项目也可以通过灵活的雇佣来解决。一个人可能需要一个月甚至几个月的时间来招聘一个技术团队。随着开发时间的推移，市场机会可能会丢失。使用外包团队不仅可以立即启动工作，它还可以根据市场的反馈来决定公司和相关人员的命运，大大节省了公司的试错成本。
此外，例如，在旅游业、酒店业和其他行业，企业往往具有明显的季节性和周期性，通过灵活就业，企业可以降低劳动力总成本，使企业在淡季和淡季更加灵活。